Două observații au dus la această companie.
Prima: administrația publică din România are acces la finanțare consistentă pentru digitalizare, mai ales prin PNRR, prin Programele Regionale și prin linii dedicate ca DigiLocal. Banii rămân adesea necheltuiți sau sunt cheltuiți greșit, pentru că drumul de la „trebuie să ne digitalizăm" la „acesta e un proiect corect definit, care câștigă grantul" e mai lung decât pare. Cele mai multe firme de consultanță fie nu lucrează la acest capăt de piață, fie se prezintă cu o abordare de vânzare în loc de una de inginerie.
A doua: există un val de companii B2B medii, din România și din UE, care stau pe datorii tehnice consistente, atât în integrări cât și în straturi de raportare în care nu mai are nimeni încredere. Munca de a le repara intră bine în zona unei echipe mici de ingineri cu experiență. Piața le pune în față fie firme mari de consultanță (scumpe, generice), fie colaboratori individuali (inginerie bună, fără continuitate). La mijloc e un gol.
Noi lucrăm în acel gol. Trei servicii, prețuri transparente, responsabilitate nominală. Aceeași calitate de inginerie care se livrează la companii ca Sainsbury's, Centrica și Toyota, adusă la o scară și la un preț pe care companiile medii din România și din UE și le pot permite.